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集团公司人事部组织员工学习培训

为更加有效地贯彻执行集团公司的培训学习制度,提高员工职业素养,提升工作技能和效率,同时加强公司内部的沟通与交流,形成爱学习、争创新的工作氛围,自4月份起,集团公司机关工会和人事部结合公司的需要和员工的需求,按月制定培训计划,将培训工作常态化。
        4月12日,集团公司机关各部室人员在11楼会议室进行了统一的学习,学习内容为《员工职业化的养成与塑造》。此次学习由人事部组织,累计学习时间为6个小时,分三周进行。本次的学习内容受到了员工的广泛赞誉,取得了效果。
        集团公司各部门对本次培训给予了大力支持,课后也提出了宝贵的意见。
        工程部部长方怀选:此次培训对员工的思想认识是一个触动,有助于员工个人素质的逐步提高。企业员工的形象、气质、修养是企业形象的直接体现,希望每位参训员工能加强内功修炼,强大自己,更好地服务企业,同时希望人事部能组织商务礼仪的相关培训。
        人事部部长刘永平:企业职业化的过程是一个自上而下的过程,领导干部肩负着企业发展的使命,要严格要求自己,监督引导员工职业化,实现企业的持续发展。
        工会陈瑞珍:通过学习余世维博士主讲《员工职业化的养成与塑造》,我深刻地认为:职业化是企业品牌化,并把品牌做大做强的基石。
        综合办郭晨龙:该讲座及时给我们所有员工指明了努力的方向。我们应该从现在做起,时时刻刻严格要求自己,从工作技能、工作形象、工作态度和工作道德等方面不断提高自己,相信自己可以做的更好!
        审计部李玉兰:“打造职业化的团队”,要求的是个人的职业化,更强调了团体的职业化。在任何时候,团队之间的相互信任是至关重要的,可以说信任是构建团队的“基石”,而“团结”更是一种“1+1>2”企业精神,它们能让企业形成一股集体向前的力量。
        路管部田静:职业化是品牌树立的基石,希望我们共同树立好华通形象,创造良好的品质,在以后的道路上越走越远。
        作为培训组织者之一,集团公司人事部表示将总结此次培训经验,并诚挚接受各部门提出的宝贵意见,逐步完善集团公司培训工作,为打造职业化团队增砖添瓦。

人事部   郭明明
(责任编辑:华通)


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